教育コンサルティング・経営コンサルティング・地域インキュベーションのCCK

教育コンサルティング

起業家育成プログラム 企業研修

教育コンサルティング事業は、次世代を担う起業家を支援し、新たな事業・企業・社会を創造するための「起業家育成プログラム」と
企業が抱える人材を開発することで、業務プロセスを改善し、組織力向上をサポートする「企業研修」で構成されます。

起業家育成プログラム

経営・営業・金融といったソリューションを提供し、起業家支援を行うためのプログラム。
また、良質な経営者同士の交流、事業パートナーや良質な顧客の発掘、
経営者の学び/コミュニケーションの場の提供も行っています。

1
経営ソリューション
・法務/経理アドバイザリーサポート会員内外の専門家が相談に乗ります。
・東京オフィスサポート遠方の企業向けに東京の住所・電話・バーチャルオフィスを格安で提供いたします。
・起業アドバイザリーサポートこれから起業される方ですぐに起業される方には商材・オフィスインフラ・顧客・登記など、すべてがパックされた「カンタン起業プログラム」が用意されています。
2
営業ソリューション
・顧客マッチング、紹介サービス会員内外の会社・経営者とのマッチングをします。
・集客リノベーションサービス集客でお困りの会員様には集客プランをご提案いたします。
・セミナーアドバイザリーサービスセミナー等を開催されている会員様にはセミナー開催のサポートをいたします。
3
金融ソリューション
・金融機関のご紹介目的にあった融資相談のできる金融機関のご紹介をいたします。
・投資家お見合いサービスビジネスプランをお持ちの方は投資家とのマッチングをいたします。
・補助金/助成金アドバイザリーサービス顧問コンサルタント会社を通して獲得できる補助金/助成金獲得をお手伝いします。
4
EIC顧問団アドバイザリー

EIC顧問団は著名起業家、大企業会長社長、マスコミ、スポーツ業界、芸能界、政界(一部)、経済界の方々でEICの理念に賛同し、会員の支援をしてくださる方々をお招きしてご参加いただいております。会員の皆様のソリューションとステージアップのお力になれそうな方はお繋ぎいたしますのでお申し出ください。

5
経営者プロダクション「DOOR」

「DOOR」は経営者のステージアップを図るためのEIC独自の経営者プロダクションシステムです。EIC正会員になると写真撮影(宣材写真)を行いプロフィールを作成します。EICは経営者プロフィールをテレビ番組や経済誌など各メディアにEIC経営者クラブのプロフィールをPRして売り込みをいたします。「DOOR」に所属していただくことでメシア露出によるステージアップを狙います。

6
健康サポート「BODY DESIGN」

プロのダンサーやヨガインストラクターから構成されるレッスンプログラムを無料で受けられます。

コース:①体幹トレーニングコース ②ヨガコース ③ヒットチューンダンスコース
これらプログラムでEIC会員の健康をサポートいたします。(現在開催は新宿スタジオのみ。詳しくはお尋ねください。)

7
サロンサービス
・EIC六本木サロン(六本木秋津)会員が接待等でご利用できるメンバーズバーです。会員価格:90分飲み放題10,000円(税サ込)
・EICレストランメンバーズ約200店舗の有名レストラン、料亭などが1名無料になるメンバーサービスです。(現在準備中)
8
定期イベント
・パワーアップセミナー各方面のパワーフルな講師をお招きしまして講演していただきます。
・月例法律相談会メンバー弁護士が貴社の悩みを解決します。
・舌鼓会メンバー会員と顧問とのちょっと贅沢な食事会です。
・銀座会銀座のお店でメンバー同士が語り合う少人数の交流会です。
9
エンタテイメント
・各種パーティ(サマーパーティー、クリスマスパーティー)
・スポーツ観戦会
・演劇、コンサート鑑賞会
企業研修

企業が勝ち残るイノベーションと競争優位を生み出すためのプログラムを提供します。
業務プロセスの改善・組織力の向上・次世代を担う人材の育成まで、
企業研修を通じて革新的な教育を実施します。

1
業務プロセス革新(新BPR)

業務プロセスとは、「手続・手順」とは違います。現在の日本企業に必要なことは、
構造改革の前に業務プロセスを根本から革新することです。そのために、業務プロセスの正しい理解が求めらます。

● サービスの内容
・プロセスの包括的な理解を深め、主要プロセスについて「あるべき姿」を議論(ワークショップで展開)
・プロジェクトを編成し、主要業務の「あるべき姿」をゼロベースで再構築 → 本格的な新BPR(リエンジニアリング)の実施
・「プロセス(業務)」「ナレッジ(情報・知識・知恵)」「人(意識・行動)」の三位一体改革
2
知の結集と活性化(新KM)

ナレッジマネジメント(KM)の威力を再認識することで、組織力、スピード、品質の大幅な向上を目指し、
イノベーションと競争優位を生み出します。

● サービスの内容(「知の結集と活性化(新KM)」に関する仕組み・ルール作り・推進方法についてのアドバイスを行います。)
・情報共有の実態、状況について現状を分析し、実現可能な「あるべき姿」を提案します。
・その実現に向けて、会社のメンバーと一体になって、仕組み作り、ルール作りを推進します。
・主要な業務プロセスに合わせて、必要とされる価値のある情報を特定し体系化します。
・その仕組みがきちんと活用され、現場の業務プロセスの中で役立つように、運用の仕方を指導します。
・ゼロからの新ナレッジマネジメント導入プロジェクトを推進。(短期間で結果を生み出しやすいサービスです。)
3
意識と行動の変革(真の人財育成)

・研修翌日から自律的に現場への適応を可能にする実践重視のプログラムです。
・今の職務をこなすだけでなく、個人に求められる使命感や成果責任を果す上での役割を学びます。
・「習うより慣れろ」式で従来業務を踏襲するのではなく、業務プロセスの継続的革新を重視しています。
・現状業務を上手くこなすこと以上に、現状を根本から見直し、将来価値を創り出せる人財を育成個人も自己実現を目指し、
 個人と会社がビジョン・目標を共有して共に成長する関係を構築するためのプログラムです。

● サービスの内容(「知の結集と活性化(新KM)」に関する仕組み・ルール作り・推進方法についてのアドバイスを行います。)
・次世代リーダー育成:会社の事情やニーズに合わせて、個別に開発を実施します。(目に見える成長を目指す。)
・エグゼクティブ・コーチング:イノベーション・変革の旗振り役となる役員、部長クラスを対象にした内容です。
・提案型営業の実践:提案力・営業力を上げ、新規受注獲得に繋げる実践的な営業社員育成です。
・ブランディング向上:会社への求心力を高め、お客様に「価値と感動」を提供するワークショップです。
その他、「R&D部門のリーダー育成に特化した戦略知財マネジメント」や「新規事業開発策定ワークショップ」などユニークなプログラムを揃えています。
4
業務と知と人の三位一体改革

バラバラの取り組みでは思うような結果が出せず、中途半端な取り組みに終わってしまったり、堂々巡りを繰り返してしまいます。
企業にとって求められる組織改革を支援し、成功につなげるためのサービスです。

確実な成功につなげるために求められること

□ 会社トップのリーダーシップ(事業継続、企業変革への強い意志)
□ 堅牢なプロジェクト運営と有効な手法
□ コンサルタントのファシリテーションスキル
  ・知識の提供よりも、考え方、整理・分析の仕方を重視すること
  ・報告書や事例紹介よりも、会社が自ら考え、行動することを重視すること
□ コンサルタントの関与工数を買うのではなく、具体的変革の成果に向けて共に協働する
● サービスの内容
・会社ごとに、それぞれのベストなアプローチの開発/推進を行います。
・業務と知と人の最大シナジーが生まれる経営革新のドリーム・プログラムです。
5
SVU(Self Value Up自律価値向上)

外部コンサルタントに頼らず、会社が自律的に企業価値を高める画期的経営革新アプローチを提供します。

SVUの特長・メリット

リストラや単なるシステム導入と異なり、トップ経営者と現場が一丸となって、企業価値アップに邁進します。現在の経営企画部は、役員会の根回しや中長期計画の見直しに多くの時間を費やし、現場と乖離しがちです。トップと現場が一体となって、会社の改革や新たな価値創造に取組むアプローチです。SVU組織は恒常的ですが、メンバーは1、2年で交代。そうすることで、常に現場からの新鮮な情報が届きます。SVUメンバーは、社内コンサルタントとして組織横断的な視点を養い、経営幹部としての考えが醸成されます。外部コンサルに支払う経費を社内人材に投資するのが基本ですので、比較的安い予算で取組を推進することが可能です。

● サービスの内容
・SVUの導入支援:教育から定着までのプロジェクトを総合的なアドバイスを行います。
・SVU内の活動に側面参加し、ディスカッション等をファシリテート。
・SVUアプローチの紹介、手法やテンプレート等のご提供。

おもなサービス内容

教育コンサルティング事業

経営コンサルティング事業

地域インキュベーション事業

CCK顧問サービスについて

経営・人材・資金・事業といった様々な角度から知識や経験、人脈を提供。経営改善や組織強化につなげます。